История одного болезненного прозрения, которое изменило подход к стратегическим сессиям навсегда

Как провал двух стратсессий привёл к созданию технологии, которая помогла компаниям вырасти на 500% за год

Две команды приходят к другому консультанту: "Артур плохой. Мы цели не достигли. Научи нас, как цели достигать".


А ведь всё было идеально! Артур потратил недели на подготовку. Провёл десятки интервью. Получил восторженные отзывы сразу после сессий. И хорошие деньги.


А команды... провалились.


"Месяца три я ходил в глубоком разочаровании, в ярости," — вспоминает Артур.




2019 год. Артур Миргаязов получает удар под дых.

Возможно, у вас была похожая ситуация:

Два дня интенсивной работы с командой. Вдохновляющие презентации. Красивые планы на флипчартах. Все участники мотивированы и готовы "горы свернуть".

А через полгода...

Планы забыты. Цели не достигнуты. Команда вернулась к старым привычкам. И вы слышите болезненный вопрос: "За что мы вам заплатили?"


Узнаёте себя?

"Они не мотивированы" "У них нет дисциплины" "Руководство не поддерживает".

Но что если проблема в другом?
Что если 80% стратсессий проваливаются не из-за клиентов, а из-за кривой технологии?

Исследование Harvard Business Review показывает: только 23% корпоративных стратегий реализуются полностью. Основная причина — не качество самой стратегии, а процесс её разработки и внедрения.

Что если большинство фасилитаторов используют устаревшие методы, которые НЕ УЧИТЫВАЮТ:

Как на самом деле работает мозг в стрессе
❌ Почему команды саботируют собственные решения
❌ Какие гормоны блокируют принятие решений
❌ Почему красивые планы не реализуются


Вы думали, что проблема в клиентах?

Оказывается, это не частные неудачи. Это системная проблема индустрии.

80% стратегических сессий не приводят к результату. Миллиарды рублей тратятся впустую. Тысячи команд разочаровываются в планировании.

McKinsey: только 30% стратегических инициатив достигают поставленных целей. Основная причина — отсутствие системного подхода к реализации.

Масштаб катастрофы

Когда Артур услышал от знакомого консультанта, что команды, которые в глаза, в лицо ему говорили после стратсессии, как всё было классно, как они довольны и как всё хорошо - что они разочарованы, что они недовольны, что они за полгода ничего не достигли - и виноват в этом Артур - это был сильный удар.

И тогда он встал перед выбором, перед которым однажды сталкивается каждый профессионал:

Путь №1: Сказать "это клиенты виноваты" и продолжать работать по-старому, зато спокойно и привычно, хотя и без особых прорывов.

Путь №2: Признать, что проблема в технологии, и пойти искать настоящее решение, возможно, потратив на это годы времени и миллионы рублей денег.

Артур выбрал второй путь. И следующие 5 лет изменили всё.

Момент выбора

Артур погрузился в изучение:

  • Нейробиологии — как работает мозг и как принимает решения
  • Биохимии — влияние гормонов на групповую динамику
  • Социологии — типы коллективов и их особенности
  • Философии — от эволюции цивилизаций до бизнес-стратегий

Первое открытие: Мозг — не компьютер

Оказалось, в первые 2,5 часа команда физически не способна принимать стратегические решения.

Почему?

Высокий кортизол (гормон стресса) сужает сосуды мозга. Низкий серотонин (гормон уверенности и спокойствия) блокирует энергию. Отсутствие окситоцина (гормон любви и "группы") мешает доверию.

Исследования нейробиологов Stanford University подтверждают: при стрессе префронтальная кора (отвечающая за стратегическое мышление) снижает активность на 40-60%.

Представьте: вы пытаетесь запустить Ferrari на некачественном бензине. Мотор просто не заведется.

Второе открытие: 95% фасилитаторов работают ПРОТИВ физиологии

Типичная стратсессия:

  • Долгие презентации ❌
  • Сразу в анализ рынка ❌
  • Аналитические задачи с утра ❌
  • Игнорирование типа отношений в коллективе ❌

Результат: Мозг команды "выключается". Решения принимаются формально. Реализация проваливается.

Третье открытие: Нужна СИСТЕМА, а не творчество

80% запросов на стратсессии — типовые. Но каждый фасилитатор перед каждой сессией изобретает новый "велосипед".

Артур создал технологическую систему — как автомат Калашникова. Простую, надежную, работающую в любых условиях.

"Раньше я каждую сессию 'кастомил' под клиента. Думал, что это профессионализм. Оказалось — это просто неэффективность" Иван Гончаров

5 лет. 1000+ часов исследований. Революция.

Компании-клиенты:

💰 Логистическая компания: рост с 3,3 до 5,7 млрд рублей (+74%) за год
💰 BlackRoom: x2 по выручке в год кризиса (2022)
💰 Монетник.ру: x5 по чистой прибыли за 2,5 года
💰 Sibearian: x3 рост выручки за год

"За год выросли с 600 млн до 1,6 млрд — почти в 3 раза"генеральный директор торгово-производственной компании

Фасилитаторы-ученики:

💸 Анвар: 1,3 млн руб на стратсессиях за первые 6 месяцев (с нуля)
💸 Лиана: 790 тыс руб за первые 3 месяца после обучения
💸 Никита: рост от 75 тыс до 250 тыс за сессию в течение года

"За 3 месяца после курса заработала 790 тыс рублей на стратсессиях. До этого на СС столько не зарабатывала за год" Лиана Шакирова

Что говорят клиенты и эксперты рынка:

"Это была из 10 сессий в разных компаниях самая стратегическая" операционный директор торгово-строительной компании

"Один из лучших модераторов Российской Федерации" Михаил Дашкиев

Результат: Технология, которая РЕАЛЬНО работает

Работает С физиологией, а не против неё

Первые 2 часа: Серотониновый "разогрев" + окситоциновая синхронизация
Средняя фаза: Когда мозг готов — переходим к стратегии
Финал: Закрепление через правильную биохимию

Пример: мы замеряем CO₂ в воздухе газоанализатором. При превышении нормы сосуды сужаются и мозг теряет возможность принимать решения: кровоток к префронтальной коре уменьшается и команда физически не способна что-то "родить".

"Про CO₂ — это же гениально! Теперь понимаю, почему к обеду команды 'выключались"Константин Дубенко, фасилитатор

Система из 5 этапов вместо хаоса

Этап 1: Командная самодиагностика - для формирования точного вектора стратегии
Этап 2: Предсессия - синхронизация понятийного аппарата и детализация "Точки А"
Этап 3: Стратсессия - постановка цели + разработка стратегии (и тактики)
Этап 4: Постсессия - запуск реализации, когда команда уже "протрезвела" после СС
Этап 5: Ретроспектива - анализ результатов и запуск нового цикла планирования

"У нас раньше была только стратсессия. Добавили предсессию и постсессию — retention rate вырос с 15% до 60%"Ольга Глазкова

Готовые фреймы для каждой ситуации

  • Чек-листы и гайды для клиентов по организации СС (вплоть до текстов сообщений в чат СС)
  • Шаблоны для подготовки фасилитатора к СС
  • Готовые фреймы Miro, таблицы подготовки для работы на СС
  • Инструкции по реализации стратегии, справочные материалы для команд

И всё это - собрано и структурировано в закрытом телеграм-канале, откуда вы можете брать при необходимости.

"Каждая запятая выстрадана через боль. Каждый элемент предусматривает ошибку, которую мы и наши выпускники уже совершили."Артур Миргаязов

"То, что меня впечатлило - это огромное количество технологий, микро-технологий, шаблонов, табличек для структурированной работы с клиентом" Ирина Сальникова

В чем секрет технологии?

Проблема: Вы тратите кучу времени на подготовку каждой сессии
Решение: Готовая технология экономит 15-30 часов на каждом проекте

Проблема: Клиенты не получают результат и винят вас
Решение: 95% команд достигают поставленных целей

"Первый раз за 10 лет консалтинга все мои клиенты достигли целей, поставленных на стратсессии" Лиана Шакирова

Проблема: Сложно масштабировать бизнес — каждый проект уникален
Решение: Типовая технология позволяет взять в 3-4 раза больше клиентов

Проблема: Низкие чеки и разовые проекты
Решение: Годовые программы сопровождения — стабильный доход

Если вы руководитель или предприниматель:

Проблема: Команда не выполняет стратегические решения
Решение: Понимание механизмов сопротивления и способов их преодоления

"Я вижу сам и убеждаюсь по отзывам клиентов, что это действительно эффективная технология" Камиль Назиров

Проблема: Стратсессии превращаются в "говорильню"
Решение: Четкие инструменты для получения конкретного результата

Почему вам это нужно?

Это единственная в РФ программа, которая обучает проведению стратсессий с научным обоснованием.

За 2 месяца вы:

Освоите технологию с разных сторон через 5D-модель (клиент, учёный, технолог, наблюдатель и ведущий)
Изучите научный базис — 50 уроков по нейробиологии, психологии, социологии
Получите практику — проведете 2 реальные сессии
Настроите продажи — готовые материалы и процессы
Войдете в элиту — Стратегическую Артель - сообщество сильнейших фасилитаторов

"Я прошла за свой опыт огромное число обучений, но это - одно из лучших" Александра Цыплякова

"Это просто космос. Этот курс окупается за 1 мероприятие"Иван Гончаров

Что такое "Кристальная Стратегия"?

🎭 Роль 1: КЛИЕНТ (1 неделя)

Проходите полную стратсессию сами. Чувствуете процесс "изнутри": каждый шаг, каждый инструктаж, каждое затруднение - вы ощущаете буквально телом.

Результат: вы куда лучше чувствуете команду клиента на самой СС и в разы эффективнее управляете процессом

"Когда сам прошел стратсессию как клиент — понял все боли участников. Теперь веду совсем по-другому" Дмитрий Чуприн

🧬 Роль 2: УЧЕНЫЙ (6 недель)

50 уроков неочевидной теории — от феномена Флоренции 14-15 веков до нейробиологии и биохимии тела на стратегической сессии

Результат: вы можете развёрнуто и научно ответить на любой каверзный вопрос клиента и его команды (по поводу СС), повысив свой авторитет в их глазах

"Та технология и то обучение, которое даёт Артур - это нереальная проработанность, глубина и серьёзный научный подход" Андрей Голунов

⚙️ Роль 3: ТЕХНОЛОГ (4 недели)

30 часов разбора технологии по косточкам, буквально каждую деталь кладём под микроскоп и внимательно её изучаем.
И вы понимаете КАК и ПОЧЕМУ работает тот или иной блок на уровне инженера.

Результат: больше нет страха "я не справлюсь" и непредвиденных поворотов сессии, теперь она всегда идёт по плану - ведь мы предусмотрели буквально всё.

"В сам курс включен полный цикл: от начала взаимодействия с клиентом и до получения им результата."Екатерина Денисова

👁 Роль 4: НАБЛЮДАТЕЛЬ

Смотрите, как коллеги ведут сессии, почерпываете для себя сильные фишки и чужие ошибки. На чужом примере хорошо видны и собственные ошибки.

Результат: вы ещё лучше понимаете механизм работы технологии и ваша насмотренность выше, чем у 90% фасилитаторов.

"Мне очень понравились ребята, которые были в группе, они все очень разные и все с опытом" Анна Коваль

🎪 Роль 5: ВЕДУЩИЙ

Проводите стажировочные сессии (в том числе, возможно проведение стажировок в благотворительных организациях). Получаете опыт, благотворительный кейс и уверенность.

Результат: сильная строчка в резюме "провёл(а) благотворительную СС" и хороший отзыв - что особенно полезно новичкам в нише стратсессий.

"Меня впечатлило то, какой уровень энергии даёт всем ученикам Артур. Он кайфует от того, что делает и это очень видно"Ян Назмиев

Уникальная 5D-модель обучения

💬 Отзывы участников:

"Это просто космос. Этот курс окупается за 1 мероприятие"Иван Гончаров

"Я прошла огромное число обучений, но это — одно из лучших" Александра Цыплякова

"Нереальная проработанность, глубина и серьёзный научный подход" Андрей Голунов

"Курс в 3 раза окупился только за счёт практики" Дмитрий Чуприн

"Сначала думал, что 500 тысяч за обучение — это дорого. Но когда вышел на чеки по 300-400 тысяч за сессию, понял — это лучшая инвестиция в жизни"участник премиального тарифа

📊 Статистика:

97% участников проходят курс до конца
100% участников отмечают высокое качество материалов
85% участников проводят платные сессии ещё во время обучения

🏆 Признание экспертов:

  • Участники побеждают в тендерах с Максимом Батыревым ("45 татуировок менеджера")
  • Выигрывают тендеры у крупнейших инвест.фондов России
  • Получают контракты с государственными корпорациями

"Это была из 10 сессий в разных компаниях самая стратегическая"клиент, работавший с топовыми модераторами РФ

"Один из лучших модераторов, которых я встречал"Михаил Дашкиев

Доказательства качества

Многие выпускники сталкивались с проблемой: технологию освоили, а клиентов нет.

"После курса я знала, как проводить стратсессии, но не знала, как их продавать. Месяц прошёл — ни одного запроса" — типичная ситуация

Поэтому мы создали Акселератор продаж — 6-недельную программу, которая превращает экспертность в деньги.

⚡️ 4 направления проработки:

1. Упаковка ведущего — как выглядеть экспертом в глазах клиентов
2. Продуктовая линейка — мини-продукты для захода к крупным клиентам
3. Продвижение — каналы поиска клиентов без соцсетей
4. Продажи — скрипты и процессы продаж стратсессий

🎯 Что происходит на Акселераторе:

Мастер-майнд группы — работаете в командах по 3-4 человека
Готовые чек-листы — пошаговые планы по каждому направлению
Взаимная поддержка — помогаете друг другу внедрять изменения
Контроль результата — еженедельные отчёты о проделанной работе

"Первые недели я ещё себя распаковывала, потом начала делать. И вот уже две проведённых сессии в процессе, одна продана, ещё одна запланирована"участница Акселератора

"Появилась устойчивость в продажах стратсессии. Могу прямо здесь сейчас подойти и сказать: ребят, давайте я вам стратсессию проведу"участница Акселератора

📊 Реальные результаты Акселератора:

Партнёрства: "У меня образовалось пять партнёров — агентства, которые готовы работать со мной"
Первые продажи: "За месяц Акселератора смогла сделать переход от методолога к ведущей стратсессий"
Уверенность: "После Акселератора у меня появилась уверенность — это такой фундамент"

💡 Проверенные способы поиска клиентов:

Работа с партнёрами — HR-агентства, консультанты, диджитал-агентства
День рождения = продажи — каждый день поздравляете контакты и предлагаете услуги
Конференции и выступления — показываете технологию = сразу покупают
Мини-продукты — небольшие сессии как "пробники" для больших контрактов

"Технология продаёт сама себя. Показываешь доску большой сессии — и они говорят: 'Да, берём'" Евгений Талдыкин

🚀 Главное открытие Акселератора:

Клиенты везде. Не нужно искать их на бизнес-форумах. Они вокруг вас.

"Ребёнка хочу на танцы отдать, пишу в студию. Отвечает директор — у нас сеть студий в нескольких городах. Я сразу понимаю: это мой клиент" Валерия, участница Акселератора

Цель Акселератора проста: окупить курс ещё до его завершения через первые продажи.

"Это был такой хороший старт. Уже чувствую на кончиках пальцев, что скоро пойдут клиенты — период постоянных звонков и встреч начался"участник Акселератора

Но экспертность — это только полдела. Как превратить её в стабильные продажи?

Перейдите на страницу с тарифами и датами
Хотите увидеть программу курса, тарифы и цены?
ИП Миргаязов Артур Альфритович
ОГРН 318028000034832
ИНН 027711204487