Loading...
Давайте я расскажу подробнее
Какие результаты?
Когда она актуальна?
Что такое стратсессия?
...ваша команда сама
масштабирует бизнес
систематизирует бизнес
умножает прибыль бизнеса
Что такое стратсессия?
Когда она актуальна?
Какие результаты?
Давайте я расскажу подробнее
...ваша команда сама
масштабирует бизнес
систематизирует бизнес
умножает прибыль бизнеса
Нужна ли вам стратсессия?
По моему опыту, если хотя бы на один из вопросов вы сходу отвечаете “Да”, то стратсессии вам будут полезны
У команды нет единой цели?
Каждый руководитель делает для развития что-то своё, а в итоге компания топчется на месте
Свои решения приходится продавать?
Из-за того, что каждый видит развитие компании по-своему
Команду постоянно нужно заряжать и фокусировать?
Вся энергия уходит на то, чтобы держать команду в фокусе и на энергии
Все важные решения завязаны на владельце?
Из-за этого перегруз собственника и перебои в развитии
Длинные безрезультатные совещания?
Которые выжимают всю энергию, но не продвигают вперёд
Хочется найти новые возможности для прорыва и зарядить команду?
Найти такие идеи, которые умножат прибыль и масштаб
Результаты сразу после стратсессии
01
Локальные цели достигаются в 3 раза быстрее
Продуманная стратегия исключает нецелевые действия
Общая собранная в точку цель, к которой все стремятся
Приучили команду к чётким целям
Результаты в цифрах:
Выросли в 2+ раза
Выросли в 2+ раза
02
Команда работает как единый организм
Они сами участвовали в разработке плана и хотят его реализовать
Результат сразу после стратсессии
На большинство встреч мы с партнером не ходим, потому что есть ответственные по направлениям
Они заряжены, потому что им хочется дойти до общей цели
Результаты в цифрах:
+ 30% к продажам
+ 30% к продажам
Вся команда с энтузиазмом исполняет план
Каждый понимает свои шаги и шаги коллег
Команда очень поменялась, стала сплочённеe
Люди активно начали воплощать в жизнь, друг друга подпинывать, координировать
В результате: Упаковались на английском языке для выхода на международный рынок
Результат сразу после стратсессии
"Взросление" команды занимает 1,5-2 года. Всё это время в рамках стратсессий команда принимает стратегические решения и, что важно, сталкивается с последствиями этих решений - много раз.
Долгосрочные результаты стратегической сессии
И раз за разом - их решения становятся всё точнее. До тех пор, пока команда не накачает мышцу стратегического планирования.
И тогда они из статуса "учеников мастера кунг-фу" переходят в статус "бойцов" и сами решают, в каком формате им проводить сессию планирования.
И тогда они из статуса "учеников мастера кунг-фу" переходят в статус "бойцов" и сами решают, в каком формате им проводить сессию планирования.
Читать далее
E-commerce
лидер своей ниши
50 сотрудников
Рост прибыли х2-х5
За счёт постоянной и сфокусированной работы всей команды по достижению выбранной цели
4-5 часов в неделю на управление компанией
6 месяцев жил в Лос-Анджелесе, потом 1,5 месяца в Турции
Компания работает и продолжает развиваться
Алексей Романов
Основатель компании
Монетник
Сентябрь 2020
Первая стратсессия
х2
Рост выручки
х1,5
Рост рентабельности
x5
Общий рост прибыли
“До стратсессии наши и действия исходили из кризиса. То есть постоянно случалась какая-то ж*па. И вот когда ж*па случалась, мы садились, начинали думать”
Посмотрите интервью с основателем
Время просмотра – 5 мин
офлайн-ритейл
лидер своей ниши
30 сотрудников
Глобальные цели бизнеса достигаются в 3 раза быстрее
За счёт постоянной и сфокусированной работы всей команды по достижению выбранной цели
На 2 головы выросли по качеству внутренней работы
Появился проектный менеджмент и ясность в планировании
Цели - достигаются
Каждый этап бизнес-процесса оцифрован и есть показатели
Николай Чечулин
Основатель компании
Июнь 2021
Первая стратсессия
+15%
Рост выручки
+25%
Рост персонала
Выросла
Валовая прибыль на сотрудника
Планета Экзотики
“Компания ДО стратсессии и ПОСЛЕ стратсессии - это 2 кардинально разные компании”
Посмотрите интервью с основателем
Время просмотра - 5 мин 30 сек
Команда сама развивает вашу компанию
Компания стала самостоятельным существом - не только вы за неё беспокоитесь
foodtech
ecommerce
700+ сотрудников
Август 2020
Первая стратсессия
х1,5
Рост выручки
за 2021 год
за 2021 год
Запустили франшизу
х2,5
Команда сама развивает бизнес, предвосхищая желания и реализуя их раньше, чем я предложил
Суммарный рост
с первой стратсессии
с первой стратсессии
Стал делать в 10 раз меньше действий
+6
“Я стал меньше разных действий делать, и больше действий стала делать сама команда. Я только ещё думаю, что вот это неплохо бы сделать, а мне ребята уже пишут, а мы вот это сделали, посмотри как получилось.”
Филиалов
(+4 за 2021 год)
(+4 за 2021 год)
Посмотрите интервью с основателем
Время просмотра - 2 мин
Артём Халимоненко
Основатель компании
Что такое стратегическая сессия
2х-дневный выезд
01
С командой управленцев
02
В непривычном месте
03
Здесь с вашей командой:
Здесь с вашей командой:
Результатом такого выезда будет стратегия - набор понятных задач, обеспечивающих достижение цели
Посмотрите, как выглядит стратегия реальной компании после СС
Подготовка
Мы с любовью позаботились о каждой детали
С нашей стороны
Интервью с каждым участником
Согласование организационных деталей
Со стороны клиента
Сбор ключевых данных по результатам работы и показателям компании
Все под рукой
В помещении организуем доступ к кофе, фруктам и воде, чтобы каждому участнику было комфортно
Газоанализатор
Используем газоанализатор, чтобы поддерживать уровень CO₂ на таком уровне, при котором мозг наиболее продуктивен
Продуманы все мелочи
Даже бумага, на которой напечатан плакат вашей будущей стратегии, выбрана так, чтобы на неё хорошо приклеивались и не отваливались стикеры
Место для всей семьи
Выбираем для выезда такое место, в которое ваши сотрудники могут взять свои семьи, чтобы те хорошо провели время и даже дети ваших сотрудников остались довольны стратсессией (хоть они и не участвуют в ней)
Правильные кофе-брейки
Подобрали время и состав кофебрейков так, чтобы, с одной стороны, люди не успевали сильно проголодаться, а с другой - уровень глюкозы, необходимой для работы мозга, находился на достаточно высоком уровне
Эффективно
Мы с полной самоотдачей работаем над каждой деталью вашей стратсессии
Технология и материалы
Мы отточили технологию СС вплоть до минут, и поэтому каждый шаг и каждое задание сопровождается разделом в рабочей тетради или работой с плакатом
Рабочая тетрадь стратегической сессии у каждого участника и плакат стратегии, на котором будет весь план вашей компании
Тактические сессии
Ежемесячная встреча руководителей, на которой подводятся итоги месяца и распределяются стратегические и текущие задачи на месяц вперёд по ответственным с дедлайнами и пр.
Еженедельные и ежедневные планёрки
Координация исполнения тактического плана, чтобы всё было сделано вовремя
Важно!
Без тактических сессий и еженедельных координаций стратегия сама по себе работать не будет :)
После стратсессии вы получите шаблоны и набор материалов, с которыми вы легко сможете проводить:
Наработки Таллинской Школы Менеджеров (В.Тарасов, А.Фридман)
Диаграмма Ганта
Наработки Р. Румельта
Аджайл/Скрам/Канбан
Ending Mind
HMS
Наработки McKinsey и BIG4
Гештальт-терапия
Методики, используемые
в стратегической сессии
в стратегической сессии
Спиральная динамика
Спикер
Меня зовут Артур Миргаязов,
мне 34 года
мне 34 года
Консультант
Предприниматель
Ментор
8 летняя практика консалтинга показала,что 2х-дневная стратсессия с командой управленцев даёт примерно тот же результат, что и 2х-месячный консалтинг собственника. Поэтому я сфокусировался на том, что эффективнее.
Вывел из операционки и перевёл в стратегическое управление десятки предпринимателей
С 2014 года
Консультирую собственников бизнеса по построению эффективных команд, которые дают стабильно высокие результаты
Строю команды управления
Нанимаю ТОП-менеджеров
За 7 лет в БезРутины оценку прошло ~130 000+ управленцев
В 2012 основал компанию в сфере пожарной безопасности с производством и 5 филиалами по РФ
В 2014 основал компанию БезРутины.РФ - подбор руководителей
Первый бизнес в 12 лет
Обучил 1000+ предпринимателей
Владелец телеграм канала "Идеальный сотрудник" на 9+к человек
Разработал 20+ технологий в сфере управления бизнесом, HR и планирования
Один из последних кейсов - рост выручки - 160%, прибыли - 200+%
Работает с компаниями с оборотом от 500 млн.р.
В сфере систематизации и наведения порядка
Форумы, конференции, бизнес-клубы от мала до велика
Synergy Global Online Forum
Сколково
Образовательные курсы Правительства Москвы, Корпорации МСП
Бизнес-молодость
Университет Синергия
Консультация
с Артуром Миргаязовым
с Артуром Миргаязовым
Запишитесь на предварительную консультацию с Артуром Миргаязовым
Часто задаваемые вопросы
и ответы на них
и ответы на них
Онлайн-стратсессии становятся всё актуальнее, и поэтому мы так же проводим и их. Онлайн-версия стратегической сессии целиком отличается от оффлайн, начиная с объёма подготовки, который в онлайн существенно больше, и заканчивая платформами, на которых фиксируется стратегия и наработки. Подробная информация на сайте: создать-стратегию.рф/online
Чаще всего стратсессии проводятся в Москве или онлайн. Это наиболее удобный и выгодный формат для компаний.
Если вы хотите провести оффлайн стратсессию в своем городе, оставьте заявку в любой из форм или напишите нам в мессенджеры. Мы индивидуально обсудим с вами данную возможность и условия.
Если вы хотите провести оффлайн стратсессию в своем городе, оставьте заявку в любой из форм или напишите нам в мессенджеры. Мы индивидуально обсудим с вами данную возможность и условия.
- Существует 2 вида модерации - вертикальная и горизонтальная. Вертикальная - это когда модератор имеет глубокую экспертизу в вашей нише и скорее просто диктует решения. Такой формат может подойти для стартапов, где модератором выступают адвайзеры и менторы.
- Для классического же бизнеса нужен горизонтальный вид модерации, при котором ведущий создаёт такие условия, в которых команда генерирует стратегию. И да, команда может ошибиться в решениях. Да, команда может промахнуться и потерять кучу времени.
- Но именно это и является процессом взросления команды. Когда коллектив сталкивается с долгосрочными последствиями своих же решений. И тогда на следующей стратсессии они уже совсем иначе мыслят и действуют.
- К этому мы и стремимся - сделать ваши команды самостоятельными и стратегически-зрелыми.
- А любой экспертный модератор через свой авторитет снимет всю ответственность с команды и не даст ей ошибиться и повзрослеть.
- Полноценную стратегическую сессию невозможно провести за несколько часов. Это обусловлено тем, что есть объективные процессы и групповые динамики, которые необходимо пройти группе для того, чтобы придти к успешному результату.
- Например, постановка цели занимает 3-5 часов. Попытаться поставить быстрее - означает пренебречь чем-то важным и сделать эту работу не до конца. А ведь вся стратегия будет формироваться под цель. И, если цель не проработана достаточно глубоко, вся стратегия будет такой же поверхностной.
- А стратегию потом 6-12 месяцев будет реализовывать целая команда.
- Мы не готовы пожертвовать продуктивностью целой команды на протяжении 0,5-1 года ради того, чтобы сэкономить 5-10-15 часов рабочего времени на стратегической сессии.
- Постановка цели - 3-5ч., построение качественной стратегии занимает 7-8 часов, включая негативные сценарии (риски), приоритезацию, и пр.
- Так и складывается два плотнейших дня работы, из которых невозможно качественно сделать 4-5 часовую сессию.
- В офисе проводить СС крайне нежелательно, т.к. в привычной среде мозг работает в режиме энергосбережения* (нейрофизиология)*, и у целой команды, получается, будет пониженная работоспособность. Поэтому мы крайне рекомендуем, как минимум, выехать за пределы офиса, где будет подходящая среда для работы.
- Как максимум - выезжать загород на полных два дня с питанием и проживанием. В таком случае у человека, который попал в новую среду, активируются все центры мозга, отвечающие за адаптацию, и он более расположен вырабатывать новые нестандартные решения. А для стратегии оно и нужно.
- *В привычной среде человек живёт как бы "по рельсам", вспомните, как вы добираетесь до работы - вы ведь зачастую делаете это на автомате? Вот так же мозг работает и в офисе - он на 80-90% автоматичен.
- Оптимальный состав на СС - это собственник(и) + 5-10 управленцев, которые реально влияют на развитие компании. Младших руководителей и старших сотрудников брать не стоит, т.к. их горизонт видения/мышления подходит для оперативных и, как максимум, тактических задач.
- При необходимости старшему сотруднику/младшему руководителю работать в команде над стратегией, они испытывают "боль" и показывают очень низкую продуктивность, которая тормозит всю команду и групповую динамику.
- Если же в вашей команде всего 3 руководителя, включая собственника, вам подойдёт формат групповой стратсессии, в котором вместе с вами в аудитории работают ещё несколько таких же команд.
Если в вашей команде меньше 3х руководителей, мы рекомендуем вам проводить СС самостоятельно. Полезные материалы для самостоятельной работы регулярно публикуем в канале https://t.me/ss_lifehack
- Лучшим для проведения СС местом является отель Азимут Переславль. По уровню сервиса, конференц-залов, номеров и соотношению цена/качество - это лучший вариант в Москве и Подмосковье.
- В ином случае можно арендовать коттедж, и, чем он ближе будет к природе, тем лучше. Это повышает продуктивность и по итогу двух дней работы люди будут свежее и продуктивнее на следующей неделе.
- Это весьма дискутивный вопрос. Т.к., с одной стороны, лучше проводить в выходные, учитывая, что в будние невозможно выключить всех ключевых руководителей из операционки, и их будут дёргать, они будут нервничать, и пр.
- Но тогда получается, что у руководителей будет сильнейшая нагрузка - рабочая неделя - стратсессия 2 дня - рабочая неделя. Это весьма не просто и поэтому нужно будет дать людям как минимум один выходной в будние.
- Если у вас выстроены операционные процессы и за 2 дня отсутствия руководителей "никто не умрёт", то определённо стоит проводить в будние
- Если же ваша система ещё на стадии формирования и вы не готовы выдернуть руководителей с рабочих мест на два рабочих дня (это может быть ЧТВ и ПТН, или, например, ПТН и СБ, компромиссный вариант), то лучше делать в выходные.
- На рынке множество ведущих заявляют о себе, как о профессионалах. И так как наш основной бизнес - подбор/оценка руководителей, мы подготовили небольшой опросник, который позволит проверить уровень компетентности модератора/фасилитатора стратегических сессий.
- Низкий уровень СО₂ в помещении. Доказано, что при повышении СО₂ выше 600ppm, продуктивность интеллекта снижается. Когда СО₂ выходит за 1500ppm, людям становится тяжело соображать и начинается торможение. Поэтому мы используем газоанализатор, чтобы держать в помещении всегда действительно свежий воздух. Примечание: кондиционеры НЕ удаляют СО₂, они всего лишь охлаждают воздух. Свежее он НЕ становится.
- Важно выстроить кофебрейки таким образом, чтобы люди не успевали проголодаться и чтобы уровень глюкозы в крови держался на высоком уровне. Т.к. мозгу для работы, как и двигателю внутреннего сгорания, требуется топливо (сахар) и кислород для его сжигания.
- Лучше, если ваш конференц-зал, в котором вы будете проводить СС, находился на 1м этаже здания, а ещё лучше, если будет прямой выход на улицу. В этом случае люди смогут каждый перерыв выходить и переключать внимание. Если же зал будет на высоких этажах, к концу дня люди будут очень уставшие и их продуктивность существенно снизится.
- Также, учитывая физиологию, мы знаем, что сахар в крови "сгорает" за 2 часа, после чего нужно длительное его восстановление. Поэтому на наших СС мы делаем перерывы каждый час и каждые 2 часа устраиваем кофебрейк или приём пищи. Это позволяет держать участников всегда в тонусе и не выматывать их даже при такой высокой нагрузке, которую создаёт формат стратегической сессии.
- Концептуальная сессия - определение верхнеуровневых установок компании, таких как: миссия, главная идея, ценности, культурный код, и пр.
- Тактическая сессия - декомпозиция стратегической задачи на задачи оперативные с часами, ответственными и дедлайнами.
- Аналитическая сессия - большая, 1-2х-дневная сессия анализа показателей, проблем/задач. Анализ (греч.) - расщепление. Основной фокус работы - цифры, декомпозиция, анализ.
- Дизайн-сессия - мозгоштурм, направленный на решение, как правило, одной проблемы, связанной с обслуживанием клиентов. Там часто звучат такие слова: «наш клиент», «целевая аудитория».
Стратегическая же сессия - это сессия стратегического планирования. То есть результатом сессии является - стратегический план, стратегия (да, от этого слова уже рябит в глазах, понимаю).
- Сессия организационного развития - это сессия работы над актуальными орг.проблемами и задачами, от которых зависит результат работы всего бизнеса.
- Медиационная сессия - обычно такими сессиями выступают корпоративы, где люди остываают друг к другу и начинают лучше понимать друг друга. Но это можно так же делать и в подготовленной специально для этого среде, чтобы синхронизировать команду.
- Группа, работающая над какой-то задачей и находящаяся в рабочем процессе, как правило, может уйти в своём обсуждении куда-то не туда, может войти в конфликт и "застрять" в нём. Может забыть про тайминг и начать работать над нецелевым вопросом, который всплыл и надо бы его решить. И так далее.
- Для этого и нужен модератор/фасилитатор на стратегическую сессию - он сохраняет обсуждение в продуктивном русле; вовремя нивелирует конфликты; создаёт благоприятную среду для работы и следит за физическим и эмоциональным состоянием участников так, чтобы вовремя отправить всех на отдых, вовремя включить ту или иную активность - всё для продуктивности.
- Модератор/фасилитатор повышает продуктивность группы в несколько раз. Для того он и нужен
О нас пишут
2022
ИП Миргаязов Артур Альфритович
ОГРН 318028000034832
ИНН 027711204487
р/сч 40802810570010074488
в МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО КБ "МОДУЛЬБАНК" г Москва
БИК 044525092
К/с: 30101810645250000092
ИНН 027711204487
р/сч 40802810570010074488
в МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО КБ "МОДУЛЬБАНК" г Москва
БИК 044525092
К/с: 30101810645250000092
Если сайт ответил не на все ваши вопросы
Задайте их по телефону или в удобном вам мессенджере моему ассистенту
Оставьте ваш телефон
И мой ассистент свяжется с вами, чтобы ознакомить вас с условиями и свободными на текущий момент датами.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш телефон
И мы пришлём вам в WhatsApp/Telegram пример стратегии реальной компании, чтобы вы понимали, с каким результатом уедете со стратсессии.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш телефон
И мой ассистент пришлёт вам полную программу стратегической сессии, расписанную по блокам.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш телефон
И мой ассистент назначит нам с вами время для консультации, где мы с вами найдём ответы на ваши вопросы и разрешим все сомнения.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш телефон
И мой ассистент отправит вам предложение по групповой стратсессии
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш телефон
И мой ассистент отправит вам опросник, по которому вы или ваш помощник сможете провести интервью и отличить "твёрдого" специалиста от хорошего продавца
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Не уходите без бонуса!
Получите бесплатно опросник, который поможет отличить профессионала в стратсессиях от хорошего "самопродавца"
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Соглашение на обработку персональных данных
Данное соглашение создано нами с целью максимальной защищенности Ваших данных. Пожалуйста, прочтите внимательно нашу политику конфиденциальности.
Когда Вы отправляете заявку на нашем сайте с целью получения услуг, какой-либо справочной информации или обратной связи, Вы автоматически даете согласие на обработку нами Ваших персональных данных, а также иной информации: хранение, использование и сбор. Мы гарантируем, что Ваши личные и персональные данные никогда не будут переданы третьим лицам.
Все указываемые персональные данные, такие как:
• адрес электронной почты,
• Ваше имя,
• контактный номер телефона
Мы используем исключительно для связи с Вами в следующих случаях: сообщение информации о действующих акциях или новых услугах/продуктах, ответ на вопросы, обработка Ваших заявок.
Когда Вы отправляете заявку на нашем сайте с целью получения услуг, какой-либо справочной информации или обратной связи, Вы автоматически даете согласие на обработку нами Ваших персональных данных, а также иной информации: хранение, использование и сбор. Мы гарантируем, что Ваши личные и персональные данные никогда не будут переданы третьим лицам.
Все указываемые персональные данные, такие как:
• адрес электронной почты,
• Ваше имя,
• контактный номер телефона
Мы используем исключительно для связи с Вами в следующих случаях: сообщение информации о действующих акциях или новых услугах/продуктах, ответ на вопросы, обработка Ваших заявок.