Нужна ли вам стратсессия?
По моему опыту, если хотя бы на один из вопросов вы сходу отвечаете “Да”, то стратсессии вам будут полезны
У команды нет единой цели?
Каждый руководитель делает для развития что-то своё, а в итоге компания топчется на месте
Свои решения приходится продавать?
Из-за того, что каждый видит развитие компании по-своему
Команду постоянно нужно заряжать и фокусировать?
Вся энергия уходит на то, чтобы держать команду в фокусе и на энергии
Все важные решения завязаны на владельце?
Из-за этого перегруз собственника и перебои в развитии
Длинные безрезультатные совещания?
Которые выжимают всю энергию, но не продвигают вперёд
Хочется найти новые возможности для прорыва и зарядить команду?
Найти такие идеи, которые умножат прибыль и масштаб